Le Lean Six Sigma est une approche structurée d’amélioration continue qui vise à améliorer la performance des entreprises en éliminant les gaspillages et en réduisant les défauts et les variations. Cette approche repose sur deux méthodologies : le Lean, qui se concentre sur l’identification et l’élimination des gaspillages, et le Six Sigma, qui se concentre […]
À quoi sert Hoshin Kanri ? Vous voulez orienter les efforts d’amélioration au sein d’une organisation vers un même objectif. De cette façon, tous les efforts d’amélioration sont liés aux mêmes objectifs. Comme le dit le gourou du Lean, Masaaki Imai : ”Hoshin kanri est le processus d’internalisation de la politique d’amélioration continue, à tous […]
Pourquoi faire un Gemba walk ? Our brains are trained to fill in the gaps.We all have assumptions and think that it is the truth. Decisions are often made based on these assumptions, which lead to wrong solutions or decisions. Always Go and See for yourself! (Taiichi Ohno) Le Genchi Genbutchu est un principe important […]
Lancez une recherche sur les mots ‘Lean Six Sigma’ dans un moteur de recherche et vous découvrirez que Google peut vous en découvrir plus de 14 millions d’occurrences. Il faut bien avouer que pour découvrir ce qu’est Lean Six Sigma, 14 Millions d’occurrences, ça fait vraiment beaucoup. D’où cette brève présentation de 10 minutes à […]
Nous connaissons tous ce sentiment : vous faites quelque chose depuis des années et vous avez toujours eu l’impression de perdre votre temps. La tâche en elle-même n’est pas un gaspillage, elle doit avoir lieu, mais la façon dont nous nous y prenons est pleine d’inefficacités inutiles. LeLean Manufacturing évoque la notion des “7 gaspillages”. […]
Comment Six Sigma peut-il influencer positivement la trésorerie de l’entreprise ? La gestion de trésorerie englobe toutes les activités liées à l’optimisation des flux financiers entre l’entreprise, la banque et les tiers, ainsi qu’entre les parties indépendantes de l’entreprise. La gestion de la trésorerie est également décrite comme la “logistique financière”, et elle est clairement […]
Un problème bien posé est un problème à moitié résolu ! Pourquoi un projet peut Echouer ? Plusieurs projets, finissent par échouer, à cause d’un problème mal défini, ou une problématique mal exposée. Qu’est en-t-il de la meilleure façon de définir le problème dans un projet d’amélioration ? Méthodologie basée sur des données factuelles : QQOQCCP ((Quoi, […]
Dans un contexte économique, concurrentiel, beaucoup des entreprises et boites de service craignent leurs disparitions des marchés. Face à cette situation, il est primordial que ces dernières, accentuent leurs efforts sur l’optimisation de leurs ressources et améliorent leurs satisfactions clients, en stabilisant leurs processus, d’où, pas mal des sociétés, doivent passer par des projets six […]
“L’amélioration continue vaut mieux qu’envisager la perfection! ” Mark Twain QU’EST-CE QUE LE LEAN SIX SIGMA ? Le Six Sigma est un ensemble de méthodes et d’outils pour l’amélioration des processus. Développé en 1986, Six Sigma est devenu un phénomène mondial avec des entreprises du monde entier. Les entreprises et les particuliers utilisent les méthodes […]
Le Kanban board est un outil de visualisation du travail et des flux de travail qui vous permet d’optimiser le déroulement de votre travail. Les tableaux Kanban physiques utilisent généralement des notes autocollantes sur un tableau pour communiquer le statut, les progrès et les problèmes. Les tableaux Kanban en ligne s’inspirent de la métaphore du […]
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Amine Guermazi
Amine Guermazi
Tom