Green Belt

  • Optimisez les activités quotidiennes de votre équipe

  • Pas besoin de connaissances préalables

  • Conforme aux normes ISO 18404 et 9001

  • L’accent est mis sur la pratique

Mener les services vers l’excellence

Une organisation qui vise la qualité la plus élevée et les coûts opérationnels les plus bas dispose dans tous ses services de professionnels qui consacrent du temps à l’amélioration des processus. Ces professionnels, ce sont les Green Belts. Ils s’occupent d’optimiser les activités quotidiennes dans les services et endossent un rôle crucial dans le développement d’une culture d’amélioration.

Les Green Belts sont ambitieux et peuvent combiner leurs connaissances de Lean Six Sigma et leur expérience pour mener un service vers l’excellence. Pour ces raisons, une formation Green Belt contribue fortement à améliorer vos perspectives de carrière.

La formation Lean Six Sigma Green Belt

La formation Lean Six Sigma Green Belt est une formation qui se donne en 6 jours et qui a pour vocation de faire des professionnels qui y participent des améliorateurs de processus. Pendant la formation, vous apprendrez à exécuter les projets en mettant l’accent sur une implémentation rapide. La formation met l’accent sur la structure de projet DMAIC de la méthode Six Sigma. De plus, 2 jours sont pleinement consacrés aux principes Lean.

Après la formation, vous serez capable d’améliorer les processus dans votre service. Vous apprendrez aussi comment mobiliser vos collègues pour les faire participer aux améliorations et les leur faire exécuter. La formation Lean Six Sigma Green Belt s’adresse aux professionnels qui, en plus de leurs activités quotidiennes, sont prêts à consacrer une partie de leur temps à des projets d’amélioration.

Green Belt

La formation Green Belt - 6 jours pour améliorateurs à temps partiel

Guide des Formations

Informations pratiques

Une formation Lean Six Sigma Green Belt est lancée pratiquement tous les mois par inscription ouverte. Vous trouverez ci-dessous des informations pratiques sur les grandes lignes du programme, les prix et les dates de début des prochaines formations. Si vous voulez en savoir plus sur la charge de travail liée à la formation, si vous souhaitez un programme ou si vous voulez plus de détails sur le groupe cible de cette formation et son but, n’hésitez pas à demander un guide des formations.

 

La partie théorique de la formation Green Belt se compose d’un module Lean de deux jours et d’un module Six Sigma de 4 jours.

Pendant le module Lean, les outils Lean sont expliqués à l’aide d’une simulation et immédiatement mis en pratique.

Pendant le module Six Sigma de 4 jours, à l’aide de la structure DMAIC, vous apprendrez à analyser des problèmes de processus complexes et comment aboutir à une amélioration fondée.

Outre la théorie, vous devrez également appliquer ce que vous aurez appris en pratique et mener à bonne fin un projet d’amélioration. En ce qui concerne la mission pratique qui vous sera confiée, le (Master) Black Belt évaluera si votre mission peut être acceptée. Les critères d’évaluation de la réalisation d’une mission pratique reposent sur des normes internationales.

Partie 1 - Lean Thinking

formation de 2 jours sur les techniques Lean qui abordent, e.a. les sujets suivants:

  • Les 5 principes de Womack
  • Les 7 gaspillages
  • Le Value Stream Mapping
  • Les différentes techniques d’amélioration

Ces journées sont articulées autour d’une simulation qui sert de fil conducteur tout au long de la formation.

Partie 2 - Six Sigma

Les 4 journées suivantes sont utilisées pour approfondir la structure de projet de Six Sigma et les techniques y afférentes. Dans les grandes lignes, les sujets abordés sont les suivants:

  • Contexte Six Sigma
  • Define phase. Sélection d’un projet et identification du souhait du client
  • Statistiques de base
  • Measure phase. Définition des facteurs d’influence
  • Phase d’analyse. Trouver les causes profondes
  • Phase d’amélioration. Générer des solutions et exécuter un pilote
  • Phase de contrôle. Élaborer un plan de contrôle et clôturer le projet

Partie 3 - Certification pratique

Après la théorie, suit la mission pratique. Avec le coaching d’un (Master) Black Belt; vous effectuez cette mission dont le résultat final est un processus optimisé conformément à la méthode Lean Six Sigma. Un projet type génère en moyenne entre 10.000 et 100.000 euros d’économie.

Lisez-en plus sur la mission pratique ou n’hésitez pas à nous contacter.

salle de cours

Prix tout compris hors TVA

Formation Lean Six Sigma Green Belt, certification pratique inclus  : €3500 

Formation sans certification pratique ( certification théorique inclus) :  €2500  

6 journées de formation théorique
y compris:

  • Le matériel de cours ( manuels et matériels d’exercice)

  • Les déjeuners, les pauses-café, les sodas

  • Les frais de parking

  • L’examen

  • Certification théorique

Certification pratique
y compris:

  • 10 heures de coaching par votre Master Black belt

  • Les formulaires de Projet

  • Une évaluation de votre projet par 2 Master Black Belts

  • Certification pratique

non compris:

  • Les nuitées éventuelles

  • La licence Minitab version complète

en ligne

Le prix de la formation en classe virtuelle : Green Belt Lean Six Sigma est de €2495

Le Prix inclus:

  • Accès à l’examen numérique (et 2 examens de rattrapage le cas échéant)

  • Certification à la fin de l’examen (attestant des connaissances théoriques de Lean Six Sigma)

Autres cours en ligne y compris :

  • L’Événement Kaizen

  • Le management 5S

  • Stand-ups (la réunion debout) et les tableaux d’amélioration

  • Le Management A3

  • La Cartographie des process (VSM)

  • Les Statistiques de base pour Six Sigma

QUELLE EST LA VALEUR DU CERTIFICAT LEAN SIX SIGMA?

APRES AVOIR TERMINE UNE FORMATION LEAN SIX SIGMA AVEC SUCCES, VOUS RECEVREZ UN CERTIFICAT ‘OFFICIEL’. COMMENT POUVEZ-VOUS VOUS ASSURER QUE CE CERTIFICAT REPRESENTE LA VALEUR QUE VOUS RECHERCHIEZ ? DANS LE DIDACTIEL VIDEO SUIVANT, NOUS VOUS EXPLIQUONS QUELS SONT LES ELEMENTS A PRENDRE EN COMPTE POUR DETERMINER LA VALEUR DE LA CERTIFICATION FOURNIE. CLIQUEZ ICI POUR EN SAVOIR PLUS.


 

Calendrier des Prochaines Sessions de Formations 

16 December 2024, Formation en ligne

16 December 2024|17 December 2024|18 December 2024|19 December 2024|20 December 2024|21 December 2024

13 January 2025, Formation en ligne

13 January 2025|14 January 2025|15 January 2025|16 January 2025|17 January 2025|18 January 2025

20 January 2025, Kenzi Besma - Casablanca - Maroc

20 January 2025|21 January 2025|22 January 2025|23 January 2025|24 January 2025|25 January 2025

27 January 2025, NOVOTEL Hôtel, Dakar

27 January 2025|28 January 2025|29 January 2025|30 January 2025|31 January 2025

24 February 2025, Grand Hôtel d\'Abidjan

24 February 2025|25 February 2025|26 February 2025|27 February 2025|28 February 2025|1 March 2025

10 March 2025, Formation en ligne

10 March 2025|11 March 2025|12 March 2025|13 March 2025|14 March 2025|15 March 2025

5 May 2025, Azalaï Hôtel - Ouagadougou

5 May 2025|6 May 2025|7 May 2025|8 May 2025|9 May 2025|10 May 2025

14 July 2025, NOVOTEL Hôtel, Dakar

14 July 2025|15 July 2025|16 July 2025|17 July 2025|18 July 2025|19 July 2025

Guide des Formations

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LEAN SIX SIGMA DANS VOTRE ENTREPRISE

Lean Six Sigma est surtout connu comme une structure d’amélioration par projet, mais Lean Six Sigma est bien plus vaste que cela. Lean Six Sigma, c’est une philosophie, une organisation, une structure d’amélioration et des outils inébranlables. Dans cette perspective, Lean Six Sigma est la réponse à une série questions de gestion relatives à la compétitivité, à la réduction des coûts et à la satisfaction du client.

Lean Six Sigma est implémenté par phase en fonction de vos ambitions. Chaque organisation est unique. Il n’existe donc pas de projet type pour l’ensemble des organisations. C’est en collaboration avec vous que The Lean Six Sigma Company élabore un plan d’approche adapté à votre organisation.

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