Kaizen

gemba walk

GEMBA WALK

Pourquoi faire un Gemba walk ? Our brains are trained to fill in the gaps.We all have assumptions and think that it is the truth. Decisions are often made based on these assumptions, which lead to wrong solutions or decisions. Always Go and See for yourself! (Taiichi Ohno) Le Genchi Genbutchu est un principe important […]

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le lean vous facilite la vie

Le Lean Management et le linge sale !

Nous connaissons tous ce sentiment : vous faites quelque chose depuis des années et vous avez toujours eu l’impression de perdre votre temps. La tâche en elle-même n’est pas un gaspillage, elle doit avoir lieu, mais la façon dont nous nous y prenons est pleine d’inefficacités inutiles. LeLean Manufacturing évoque la notion des “7 gaspillages”. […]

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lean six sigma et la trésorerie

LEAN SIX SIGMA EN FINANCE

Comment Six Sigma peut-il influencer positivement la trésorerie de l’entreprise ? La gestion de trésorerie englobe toutes les activités liées à l’optimisation des flux financiers entre l’entreprise, la banque et les tiers, ainsi qu’entre les parties indépendantes de l’entreprise. La gestion de la trésorerie est également décrite comme la “logistique financière”, et elle est clairement […]

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QQOQCCP

Un problème sans solution est un problème MAL POSE !

Un problème bien posé est un problème à moitié résolu !  Pourquoi un projet peut Echouer ? Plusieurs projets, finissent par échouer, à cause d’un problème mal défini, ou une problématique mal exposée. Qu’est en-t-il de la meilleure façon de définir le problème dans un projet d’amélioration ? Méthodologie basée sur des données factuelles : QQOQCCP ((Quoi, […]

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Pourquoi les Cinq pourquoi ?

Les processus ne se simplifient jamais avec le temps, mais deviennent toujours plus complexes. Cela s’explique par le fait que les organisations se développent et que les processus changent, mais surtout parce que notre réaction aux problèmes / incidents n’est pas bonne. Nous ne traitons pas la cause première du problème. Souvent, nous ajoutons un […]

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10 Principes de Base du KAIZEN

Kaizen signifie ‘Amélioration continue’ et consiste à utiliser de manière organisée le bon sens quand il s’agit de réaliser des économies, d’améliorer la qualité, de raccourcir les délais de livraison et d’augmenter la satisfaction du client. Ci-dessous les dix principes de base du KAIZEN  Sortez de votre bureau. Passez votre temps à réfléchir à la […]

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