Le modèle DMAIC est une feuille de route pour Six Sigma, utilisée pour améliorer la qualité des résultats que les processus de l’entreprise produisent. Les lettres DMAIC signifient : Définir (Define), Mesurer (Measure), Analyser (Analyze), Améliorer (Improve) et Contrôler (Control). Ces cinq parties sont remplies en suivant douze étapes, qui vous guident tout au long […]
Pourquoi faire un Gemba walk ? Our brains are trained to fill in the gaps.We all have assumptions and think that it is the truth. Decisions are often made based on these assumptions, which lead to wrong solutions or decisions. Always Go and See for yourself! (Taiichi Ohno) Le Genchi Genbutchu est un principe important […]
Lancez une recherche sur les mots ‘Lean Six Sigma’ dans un moteur de recherche et vous découvrirez que Google peut vous en découvrir plus de 14 millions d’occurrences. Il faut bien avouer que pour découvrir ce qu’est Lean Six Sigma, 14 Millions d’occurrences, ça fait vraiment beaucoup. D’où cette brève présentation de 10 minutes à […]
Comment Six Sigma peut-il influencer positivement la trésorerie de l’entreprise ? La gestion de trésorerie englobe toutes les activités liées à l’optimisation des flux financiers entre l’entreprise, la banque et les tiers, ainsi qu’entre les parties indépendantes de l’entreprise. La gestion de la trésorerie est également décrite comme la “logistique financière”, et elle est clairement […]
Un problème bien posé est un problème à moitié résolu ! Pourquoi un projet peut Echouer ? Plusieurs projets, finissent par échouer, à cause d’un problème mal défini, ou une problématique mal exposée. Qu’est en-t-il de la meilleure façon de définir le problème dans un projet d’amélioration ? Méthodologie basée sur des données factuelles : QQOQCCP ((Quoi, […]
Dans un contexte économique, concurrentiel, beaucoup des entreprises et boites de service craignent leurs disparitions des marchés. Face à cette situation, il est primordial que ces dernières, accentuent leurs efforts sur l’optimisation de leurs ressources et améliorent leurs satisfactions clients, en stabilisant leurs processus, d’où, pas mal des sociétés, doivent passer par des projets six […]
La fiabilité des stocks est un aspect souvent négligé dans la logistique. Il s’agit pourtant d’un domaine où vous pouvez faire des économies importantes. Un des participants de notre dernière formation Black Belt a réussi à économiser 19.000 euros. Ce n’était pas une sinécure, car de nombreux facteurs complexes influencent la fiabilité des stocks. Néanmoins, […]
L’entreprise pétrochimique Ducor a implémenté un nouveau système d’Enterprise Resource Planning (ERP). Un ERP est un logiciel qui vise à supporter une organisation dans l’optimisation de toutes sortes de processus. L’objectif est d’augmenter l’efficacité de ses activités. Pour une telle implémentation, il est important d’introduire une procédure claire, afin que d’éventuel incidents au sein de […]
Robin van Rijn, participant à la formation Six Sigma, travaille chez un prestataire de services dans le secteur financier, où des opérations manuelles s’alternent à des opérations automatiques, via différents systèmes. Dans la formation Black Belt, Robin avait pour mission d’identifier les nombreux flux d’opérations et, en même temps, de réduire les opérations manuelles de 20 %. Ainsi, […]
Vous voulez suivre une formation qui apporte des bénéfices à votre société dès le premier jour de cours ? C’est possible chez The Lean Six Sigma Company ! Deux employés de la société néerlandaise « HTM Personenvervoer » ont passé à la loupe leur processus de facturation dans le cadre d’un exercice pratique au cours […]
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Amine Guermazi
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