En 1986, M. Masaaki Imai a publiĂ© un livre intitulĂ© : Kaizen, the key to Japanâs Competitive Succes. Dans ce livre, il a mis en lumiĂšre la diffĂ©rence entre la gestion du changement dans le monde occidental et au Japon. La diffĂ©rence ? Kaizen. DiffĂ©rence fondamentale par rapport au management occidental traditionnel La diffĂ©rence fondamentale […]
Kanban a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© chez Toyota par Taiichi Ohno. Il Ă©tait Ă la recherche d’un systĂšme efficace qui lui permette d’atteindre un niveau de production Ă©levĂ©. Kanban est un Lean Tool visuel souvent utilisĂ© en combinaison avec le JIT (Just-In-Time). Ses composants ne sont produits que quand ils sont demandĂ©s. Kanban vient des mots japonais […]
Le Lean Management, Ă©galement dĂ©nommĂ© Lean Enterprise et Lean Thinking, dĂ©signe la philosophie de gestion latente Ă la structure d’amĂ©lioration continue dĂ©veloppĂ©e par Toyota. Chez Toyota, le Lean Management est intĂ©grĂ© au SystĂšme de Production de Toyota. Pour faire bref, une structure de gestion et une culture d’entreprise prĂ©valent et incitent chaque collaborateur Ă Ćuvrer […]
Pourquoi une mission pratique Lean Six Sigma ? La principale raison de cette mission pratique Lean Six Sigma est qu’elle apporte la preuve de l’expĂ©rience pratique de la mĂ©thode. Elle vous permet d’une part de constater que vous maĂźtrisez les techniques Lean Six Sigma et d’autre part que vous ĂȘtes capable de mettre en place […]
En 1990, James Womack et Daniel Jones ont fait le tour du monde afin d’assurer la promotion de leur livre : “The machine that changed the world”. Durant ce tour du monde, ils ont animĂ© des sĂ©minaires sur le mode de production efficace au sein de la sociĂ©tĂ© Toyota. James Womack et Daniel Jones ont dĂ©nommĂ© […]
La mĂ©thode Six Sigma se compose d’un rĂ©servoir de diffĂ©rents principes et techniques de qualitĂ© avĂ©rĂ©s. Se fondant sur le cercle de qualitĂ© de William Edwards Deming, Six Sigma est structurĂ©e en 5 phases : Define Measure Analyse Improve Control Un “correcteur de processus” Six Sigma parcourt les phases une Ă une et optimise clairement […]
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